Lean-ordbok
5 ganger hvorfor
En teknikk for å finne rotårsaken til et problem ved å stille spørsmålet “Hvorfor?” fem ganger (eller så mange ganger som nødvendig) for å komme til den egentlige årsaken.
5S
En metode for å skape orden og effektivitet på arbeidsplassen gjennom fem trinn:
Sortere, Systematisere, Skinne, Standardisere og Sikre (vedlikeholde).
A3
En strukturert måte å løse problemer på, oppsummert på ett A3-ark. Inneholder bakgrunn, nåsituasjon, rotårsaksanalyse, tiltak, og plan for oppfølging.
Fiskeben (Ishikawa-diagram)
Et verktøy for å finne årsaker til et problem. Man tegner et “fiskebein” der hver “bein” representerer en mulig årsakskategori (for eksempel menneske, maskin, metode, materiale).