Leanpriser

Foto av leanprisvinner Sverre Lang Ree med pokal.

Vi feirer innsatsen bak gode resultater med Lean i praksis

På vår årlige Lean Nettverkskonferanse deler vi ut priser til bedrifter og ledere som har oppnådd imponerende resultater med Lean.

Vi har fire priskategorier: Årets Leanpris, Inspirasjonsprisen, Produktivitetsprisen og Leanlederprisen.

Nominer din egen eller en annen bedrift som fortjener anerkjennelse!

Nominasjoner behandles av Lean Brukernettverkets sekretariat.

Last ned søknad på leanpriser

Klikk under for å laste ned PDF. Skjemaene fungerer best om du laster ned PDFene til en PC. Husk å lagre filen etter at du har fylt ut søknaden. Søknaden sendes til sekretariatet til Lean Brukernettverket ved Tom Ivar Omdahl: tom.ivar@flowit.no.

Vi ser at Lean prisvinnere blir forbilder, opplever positiv oppmerksomhet fra kunder, leverandører og samarbeidspartnere. Mediedekningen kan også være en stor motivator til å løfte forbedringsarbeidet videre.

Kriterier for leanprisene

Årets leanpris

  • Styres etter Lean-prinsipper på alle nivåer

  • Styrket konkurransekraft

  • Økt produktivitet, presisjon og kvalitet

  • Høyt eierskap til forbedringsarbeidet

  • Sterk motivasjon og høy trivsel

  • Fokus på HMS, lavt sykefravær

  • Kontinuerlig kompetanseutvikling

Årets inspirasjonspris

  • Prisen kan gå til en enkelt person, team/avdeling eller bedrift
  • Oppmerksomhetsspredning internt som har fått høy effekt
  • Inspirasjon til andre avdelinger og/eller virksomheter
  • I forbindelse med resultater av Leanarbeidet, det være seg arbeidsmetoder, målinger, resultater eller andre elementer
  • Har blitt eksponert med intern og/eller eksternt positiv omtale (intern avis, infoskjermer, posters, etc.)

Årets produktivitetspris

  • Kan tildeles en gruppe, avdeling eller bedrift

  • Enestående OEE-utvikling

  • Økt produktivitet i forhold til innsats

  • Dokumentert effekt av Leanmetodikk på trivsel og redusert sykefravær

Årets leanleder

  • Lever etter Lean-prinsippene og er en tydelig ambassadør for Lean-ledelse

  • Har skapt markante resultatforbedringer eller snuoperasjoner

  • Synlig i mediebildet eller næringslivet som forkjemper for Lean

  • Er et forbilde internt i virksomheten og eksternt i bransjen eller nettverket

Årets lean coach

  • Fungerer som coach, veileder, koordinator eller ressursperson i forbedringsarbeid

  • Jobber i en Lean-styrt virksomhet

  • Har oppnådd spredning og/eller målbare resultater
  • Inspirerer kollegaer og ledere til aktiv deltakelse, og bidrar til kulturendring og læring

Årets leanpris 2024

Sverre Lang-Ree

Foto av leanprisvinner Sverre Lang Ree med pokal.

Agronomen Sverre Lang-Ree ble tildelt den prestisjetunge Leanprisen på årets Leankonferanse for sitt banebrytende arbeid med Lean i landbruket.

Gjennom systematisk forbedringsarbeid har han oppnådd betydelige forbedringer i produktivitet og arbeidsmiljø på gården. Prisen anerkjenner Lang-Rees evne til å tilpasse Lean-prinsipper til en mindre, lokal virksomhet, og han håper suksessen kan inspirere andre i landbrukssektoren til å utforske Lean for økt effektivisering og forbedring.

Produktivitetsprisen

Field Life Extension (FLX)

Vinnere av Produktivitetsprisen Field Life Extension, eller FLX, avbildet stående med leanprisen.

Med Produktivitetsprisen ser samarbeidsprosjektet FLX frem til å videreutvikle sitt Lean-arbeid og inspirere andre aktører i bransjen til å ta i bruk lignende prinsipper.

Siden oppstarten i 2019 har FLX, et samarbeid mellom Equinor, CCB Mongstad AS, Beerenberg og Moreld Apply, forlenget Statfjord-feltets levetid ved å redusere kostnader og fremme effektivt samarbeid. Gjennom Lean-metodikk har de oppnådd halvert gjennomløpstid og betydelige kostnadsbesparelser, og har dermed satt en ny standard for tverrorganisatorisk Lean-arbeid i industrien.

Inspirasjonsprisen

OEG Offshore Tananger

Gjennom målrettet arbeid med Lean-metodikk har OEG Offshore Tananger vist hvordan systematisk forbedring kan skape varige forbedringer, både i operasjonell effektivitet og bedriftskultur.

Gjennom målrettet forbedring har OEG Offshore Tananger skapt en inkluderende arbeidskultur med høy trivsel og engasjement blant ansatte. Prisen bekrefter selskapets engasjement for kontinuerlig forbedring og håp om å inspirere andre aktører i bransjen til å ta i bruk Lean-prinsipper. Tildelingen av prisen anerkjenner deres evne til å oppnå betydelige forbedringer som tilfører verdi både internt i organisasjonen og eksternt i industrien.

Inspirasjonsprisen

Suldal kommune Heimetjeneste

Foto av Suldal kommune vinnere med leanprisen.

Hjemmetjenesten i Suldal kommune ble tildelt  Inspirasjonsprisen gjennom målrettet arbeid med Lean. De har ikke bare forbedret effektiviteten og kvaliteten på sine tjenester, men også skapt en mer brukersentrert tjeneste.

Suldal kommune har blitt et forbilde for andre kommuner som ønsker å styrke sine offentlige tjenester. Hjemmetjenesten har utmerket seg ved å involvere ansatte på alle nivåer og fremme en kultur preget av åpenhet og samarbeid. Resultatet har vært forbedret arbeidsmiljø og tjenester av høyere kvalitet til innbyggerne. Denne prisen gir kommunen motivasjon til å fortsette sitt forbedringsarbeid og demonstrerer potensialet Lean har i offentlig sektor.

Referanse

“Suldal kommune v/ Suldal heimeteneste fikk Inspirasjonsprisen i 2024 for sitt forbetringsarbeid. Tildelinga av prisen var ei inspirerande anerkjenning for dei tilsette i heimetenesta og har bidrege til auka engasjement inn i deira vidare forbetringsarbeid. For Suldal som organisasjon er prisen eit synleg teikn på me over tid arbeidar målretta med effektivisering og forbetring med innbyggarane våre i fokus, og prisen har slik vore ei ekstra drivkraft inn i det som har vore eit av våre satsingsområde dei siste tre åra. Den har ein verdi i den interne motivasjonen og er ei utmerking me med stoltheit har løfta ut i våre eksterne kanalar.”

– Martine Førre

Inspirasjonsprisen

Baker Huges Stord

Vinnere av årets inspirasjonspris Baker Hughes avbildet med leanprisen.

Som en av de største industribedriftene på Haugalandet, har Baker Hughes Stord blitt et forbilde innen Lean-praksis og viser hvordan systematisk forbedring kan drive økonomisk vekst og et bedre arbeidsmiljø.

Gjennom målrettet innsats har bedriften skapt et arbeidsmiljø som kombinerer effektivitet med trivsel, og de har styrket sin konkurranseevne gjennom reduserte kostnader og økt produktivitet. Prisen bekrefter bedriftens rolle som en ledende aktør innen Lean i Norge og gir dem en tydelig anerkjennelse for sitt arbeid med kontinuerlig forbedring og verdiskaping.

Scroll to Top