Leanpriser
Vi feirer innsatsen bak gode resultater med Lean i praksis
På vår årlige Lean Nettverkskonferanse deler vi ut priser til bedrifter og ledere som har oppnådd imponerende resultater med Lean.
Vi har fire priskategorier: Årets Leanpris, Inspirasjonsprisen, Produktivitetsprisen og Leanlederprisen.
Nominer din egen eller en annen bedrift som fortjener anerkjennelse!
Nominasjoner behandles av Lean Brukernettverkets sekretariat.
Last ned søknad på leanpriser
Vi ser at Lean prisvinnere blir forbilder, opplever positiv oppmerksomhet fra kunder, leverandører og samarbeidspartnere. Mediedekningen kan også være en stor motivator til å løfte forbedringsarbeidet videre.
Kriterier for leanprisene
Årets leanpris
Styres etter Lean-prinsipper på alle nivåer
Styrket konkurransekraft
Økt produktivitet, presisjon og kvalitet
Høyt eierskap til forbedringsarbeidet
Sterk motivasjon og høy trivsel
Fokus på HMS, lavt sykefravær
Kontinuerlig kompetanseutvikling
Årets inspirasjonspris
- Prisen kan gå til en enkelt person, team/avdeling eller bedrift
- Oppmerksomhetsspredning internt som har fått høy effekt
- Inspirasjon til andre avdelinger og/eller virksomheter
- I forbindelse med resultater av Leanarbeidet, det være seg arbeidsmetoder, målinger, resultater eller andre elementer
- Har blitt eksponert med intern og/eller eksternt positiv omtale (intern avis, infoskjermer, posters, etc.)
Årets produktivitetspris
Kan tildeles en gruppe, avdeling eller bedrift
Enestående OEE-utvikling
Økt produktivitet i forhold til innsats
Dokumentert effekt av Leanmetodikk på trivsel og redusert sykefravær
Årets leanleder
Lever etter Lean-prinsippene og er en tydelig ambassadør for Lean-ledelse
Har skapt markante resultatforbedringer eller snuoperasjoner
Synlig i mediebildet eller næringslivet som forkjemper for Lean
Er et forbilde internt i virksomheten og eksternt i bransjen eller nettverket
Årets lean coach
Fungerer som coach, veileder, koordinator eller ressursperson i forbedringsarbeid
Jobber i en Lean-styrt virksomhet
- Har oppnådd spredning og/eller målbare resultater
- Inspirerer kollegaer og ledere til aktiv deltakelse, og bidrar til kulturendring og læring
Årets leanpris 2025
Lerøy Austevoll
Under Leankonferansen ble Lerøy Austevoll tildelt Leanprisen 2025. Bedriften ble hedret for sin helhetlige og langsiktige satsing på Lean gjennom forretningssystemet Lerøy Way.
Med bred involvering av ansatte, tydelig ledelsesforankring, daglige forbedringsprosesser og høy grad av standardisering har bedriften utviklet en sterk forbedringskultur. Resultatene har vært omfattende: økt kvalitet, bedre matvaretrygghet, høyere utbytte, redusert svinn, styrket samarbeid og målbare kostnadsbesparelser.
Prisen er en anerkjennelse av hvordan Lerøy Austevoll har brukt Lean til å skape varige resultater, og blir et forbilde for andre virksomheter i og utenfor sjømatnæringen.
Inspirasjonsprisen
Lundegård Barnehage
Barnehagen har gjennom flere år jobbet systematisk med Lean som styringsfilosofi og har etablert en forbedringskultur der både barn, ansatte, foreldre og samarbeidspartnere involveres. Med visjonen «Lykkelig som liten» og hovedmålet «Mer tid til den viktigste kunden – barnet» har de vist hvordan Lean kan skape mer verdi for alle interessenter.
Juryen fremhever spesielt:
- Sterk involvering på alle nivå
- Tydelige mål og standarder
- En levende forbedringskultur basert på PDCA og 5S
- Evnen til å være et forbilde for andre virksomheter
Resultatet er en organisasjon som leverer høy kvalitet, skårer svært godt i nasjonale undersøkelser og deler erfaringene sine for å inspirere andre.
Inspirasjonsprisen
Dommersnes og Larsen
Bedriften ble hedret for sin helhetlige Lean-satsing det siste året, der alle ansatte ble involvert i forbedringsarbeidet.
Gjennom innføring av 5S, visuelle tavler, faste forbedringsmøter og workshops hadde de utviklet en kultur for kontinuerlig forbedring. Resultatene viste seg i bedre kvalitet, økt produktivitet, redusert svinn og styrket samarbeid.
Prisen er en anerkjennelse av hvordan Dommersnes og Larsen gikk fra ord til handling og skapte inspirasjon for andre virksomheter som ønsker å lykkes med Lean.
Styrets Hederspris
Bjarne Berg Wig
“Noen bygger forbedringskultur stein for stein.”
Styrets hederspris gikk i år til en person som har preget Lean i Norge gjennom et livslangt engasjement for forbedring. En som ikke bare har snakket om endring, men som har vist vei i praksis og inspirert oss til å løfte blikket og tenke nytt.
Vi gratulerer årets hedersprisvinner Bjarne Berg Wig.
Bjarne ga ut sin første bok allerede i 1995 og har siden vært en drivkraft innen kvalitetsledelse, TPM og Lean. Han har bidratt til å utvikle lærende organisasjoner og har de siste årene rettet oppmerksomheten mot Obeya og systemtenkning. Gjennom bøker, kurs og veiledning har han påvirket en hel generasjon ledere og medarbeidere, og vært en viktig pådriver for å bygge forbedringskultur i norske virksomheter.
Årets hederspris går til en som minner oss om hva forbedring virkelig handler om: å skape læring, samarbeid og varige resultater, steg for steg.
Årets Lean Leder
Ingvar Berg-Johansen
Hva kjennetegner en god Lean leder?
Modig. Tydelig. Nysgjerrig. Tålmodig. Handlekraftig.
Ingvar Berg Johansen fra CCB viser dette i praksis hver dag. Han har gått veien fra operatør til leder og leder gjennom eksempel. Ingvar ser alltid etter måter å forbedre prosesser på og inspirerer medarbeidere til å delta aktivt i utviklingen. Han motiverer ikke bare med ord, men med handling, og bygger en kultur der medarbeidere føler eierskap og stolthet over arbeidet sitt.
Hans innsats har vært avgjørende for å styrke virksomhetens konkurransekraft. Samtidig deler han av sin kunnskap i bransjen og på konferanser, der han anerkjennes som en tydelig stemme for Lean ledelse.
En god Lean leder endrer ikke bare prosesser, de løfter mennesker. Ingvar er et forbilde for alle som ønsker å skape varig forbedringskultur.
Årets Lean Coach
Karema Toledo Molvik
Karema har gjennom sitt arbeid i Kaefer Energy vist en enestående evne til å omsette Lean prinsippene til konkrete resultater. Hun har vært en drivkraft bak viktige forbedringer i både Aker BP-porteføljen og HR-avdelingen, og har bidratt til å styrke hele organisasjonens forbedringskultur.
Karema er kjent for å skape stort engasjement, bygge broer mellom avdelinger og inspirere medarbeidere til å delta aktivt i forbedringsarbeidet. Hun fungerer som mentor og veileder for kollegaer, deler raust av sin kunnskap og motiverer alle rundt seg til å gjøre Lean til en naturlig del av hverdagen.
Hennes arbeid har gitt nytt liv til Lean-reisen i Kaefer Energy og gjort henne til en verdig vinner av prisen.
Inspirasjonsprisen
Suldal kommune Heimetjeneste
Hjemmetjenesten i Suldal kommune ble tildelt Inspirasjonsprisen gjennom målrettet arbeid med Lean. De har ikke bare forbedret effektiviteten og kvaliteten på sine tjenester, men også skapt en mer brukersentrert tjeneste.
Suldal kommune har blitt et forbilde for andre kommuner som ønsker å styrke sine offentlige tjenester. Hjemmetjenesten har utmerket seg ved å involvere ansatte på alle nivåer og fremme en kultur preget av åpenhet og samarbeid. Resultatet har vært forbedret arbeidsmiljø og tjenester av høyere kvalitet til innbyggerne. Denne prisen gir kommunen motivasjon til å fortsette sitt forbedringsarbeid og demonstrerer potensialet Lean har i offentlig sektor.
Referanse
“Suldal kommune v/ Suldal heimeteneste fikk Inspirasjonsprisen i 2024 for sitt forbetringsarbeid. Tildelinga av prisen var ei inspirerande anerkjenning for dei tilsette i heimetenesta og har bidrege til auka engasjement inn i deira vidare forbetringsarbeid. For Suldal som organisasjon er prisen eit synleg teikn på me over tid arbeidar målretta med effektivisering og forbetring med innbyggarane våre i fokus, og prisen har slik vore ei ekstra drivkraft inn i det som har vore eit av våre satsingsområde dei siste tre åra. Den har ein verdi i den interne motivasjonen og er ei utmerking me med stoltheit har løfta ut i våre eksterne kanalar.”
– Martine Førre
Inspirasjonsprisen
Baker Huges Stord
Som en av de største industribedriftene på Haugalandet, har Baker Hughes Stord blitt et forbilde innen Lean-praksis og viser hvordan systematisk forbedring kan drive økonomisk vekst og et bedre arbeidsmiljø.
Gjennom målrettet innsats har bedriften skapt et arbeidsmiljø som kombinerer effektivitet med trivsel, og de har styrket sin konkurranseevne gjennom reduserte kostnader og økt produktivitet. Prisen bekrefter bedriftens rolle som en ledende aktør innen Lean i Norge og gir dem en tydelig anerkjennelse for sitt arbeid med kontinuerlig forbedring og verdiskaping.